Los valores corporativos son las filosofías o principios operativos que guían la conducta interna de una organización, así como su relación con sus clientes, socios y accionistas. Los valores centrales generalmente se resumen en la declaración de la misión o en la declaración de la compañía de los valores principales.
Cómo definir los Valores corporativos de una empresa
Los valores fundamentales son las creencias fundamentales de una persona u organización. Estos principios rectores dictan el comportamiento y pueden ayudar a las personas a comprender la diferencia entre el bien y el mal.
Los valores fundamentales también ayudan a las empresas a determinar si están en el camino correcto y cumplir sus objetivos mediante la creación de una guía inquebrantable. Hay muchos ejemplos diferentes de valores fundamentales en el mundo, dependiendo del contexto.
Valores corporativos – Ejemplos
Algunos ejemplos de valores fundamentales para una empresa incluyen:
- Un compromiso con la sostenibilidad y con una actuación respetuosa con el medio ambiente.
- Un compromiso con la innovación y la excelencia.
- Un compromiso de hacer el bien para el conjunto.
- Un compromiso para ayudar a los menos afortunados.
- Un compromiso para construir comunidades fuertes.
Como puede ver, a menudo los valores fundamentales que tienen las empresas son similares a los que los individuos también pueden elegir como principios rectores.
- Responsabilidad: reconocer y asumir la responsabilidad de acciones, productos, decisiones y políticas.
- Equilibrio: adoptar una posición proactiva para crear y mantener un equilibrio saludable entre la vida laboral y laboral para los trabajadores.
- Compromiso: compromiso con un gran producto, servicio y otras iniciativas que impactan vidas dentro y fuera de la organización.
- Comunidad: Contribuir a la sociedad y demostrar la responsabilidad social corporativa.
- Diversidad: respetando la diversidad y dando lo mejor de la composición.
- Establecimiento: de un programa de equidad para empleados.
- Empoderamiento: alentar a los empleados a tomar la iniciativa y dar lo mejor. Adoptar un entorno que abarque errores para que los empleados puedan liderar y tomar decisiones.
- Innovación: buscar nuevas ideas creativas que tengan el potencial de cambiar el mundo.
- Integridad: actuar con honestidad y honor sin comprometer la verdad.
- Propiedad: cuidar de la empresa y los clientes como si fueran propios.
- Seguridad: garantizar la salud y seguridad de los empleados e ir más allá de los requisitos legales para proporcionar un lugar de trabajo sin accidentes.
Algunos tipos de valores fundamentales:
- Confianza
- Confiabilidad
- Lealtad
- Compromiso
- Mente abierta
- Consistencia
- Honestidad
- Eficiencia
- Innovación
- Creatividad
- Buen humor
- Compasión
- Espíritu de aventura
- Motivación
- Positividad
- Optimismo
- Pasión
- El respeto
- Aptitud
- Valor
- Educación
- Perseverancia
- Patriotismo
- Servicio a los demás
- Ambientalismo
Los valores fundamentales son los que respaldan la visión, dan forma a la cultura y reflejan lo que la empresa valora. Son la esencia de la identidad de la empresa: los principios, las creencias o la filosofía de los valores.
Muchas empresas se centran principalmente en las competencias técnicas, pero a menudo olvidan cuáles son las competencias subyacentes que hacen que sus empresas funcionen sin problemas: valores fundamentales. El establecimiento de valores fundamentales sólidos proporciona ventajas internas y externas para la empresa:
Los valores fundamentales ayudan a las empresas en los procesos de toma de decisiones. Por ejemplo, si uno de sus valores fundamentales es respaldar la calidad de sus productos, cualquier producto que no alcance el estándar satisfactorio se eliminará automáticamente.
Los valores fundamentales educan a los clientes y clientes potenciales sobre lo que trata la empresa y aclaran la identidad de la empresa. Especialmente en este mundo competitivo, tener un conjunto de valores fundamentales específicos que hablan al público es definitivamente una ventaja competitiva.
Los valores fundamentales se están convirtiendo en herramientas primarias de reclutamiento y retención. Con la facilidad de investigar compañías, los solicitantes de empleo están haciendo su tarea sobre las identidades de las empresas que solicitan y ponderan si estas empresas tienen o no los valores que los solicitantes de empleo consideran como importantes.
Ahora la gran pregunta es: «¿Cómo puedo encontrar los valores fundamentales de mi empresa?». Pida al grupo que enumere lo que piensan que son los valores fundamentales de la organización. Luego, hágales las preguntas subsiguientes relacionadas con cada uno de los valores centrales que han elegido:
- ¿Son fundamentales los valores fundamentales que sostienen, independientemente de si se otorgan o no?
- Si se despertara mañana por la mañana con suficiente dinero para retirarse por el resto de su vida, ¿continuaría aferrándose a estos valores fundamentales?
- ¿Puedes imaginar que estos valores sean tan válidos dentro de 100 años como lo son hoy?
- ¿Le gustaría que la organización continúe manteniendo estos valores, incluso si en algún momento se convirtiera en una desventaja competitiva?
- Si tuviera que comenzar una nueva organización mañana en una línea de trabajo diferente, ¿construiría los valores centrales en la nueva organización independientemente de sus actividades?
Las últimas tres preguntas son cruciales porque ayudan a hacer una distinción crucial entre los valores y las estrategias fundamentales: los valores fundamentales se fijan independientemente del tiempo y los factores, tanto internos como externos, que afectan a la organización, mientras que las estrategias y prácticas deben cambiar a toda hora. Si las respuestas son afirmativas para cada uno de los valores centrales elegidos, entonces tiene usted mismo lo que constituye la identidad de su organización.